Struttura, contenuto, catalogo e conversione
I siti web iniziano dalla struttura e dal contenuto. L'e-commerce aggiunge prodotti, pagamenti, consegna, fatturazione, e-mail e test degli ordini.
Docodex - siti web, applicazioni e sistemi digitali per il business.
Come lavoriamo
Lavoriamo per fasi, con obiettivi, responsabilità e risultati finali chiari. Il processo differisce tra un sito Web, un'applicazione o un servizio ricorrente, ma ogni progetto passa attraverso chiarimenti, validazioni e decisioni documentate.
Per progetti complessi o rilevati da un altro fornitore, la prima fase può essere un audit o una scoperta a pagamento.Perché abbiamo una causa
Un prodotto digitale implica decisioni su utenti, contenuti, dati, autorizzazioni, pagamenti, integrazioni, infrastruttura e criteri di accettazione. Quando questi rimangono poco chiari, sorgono valutazioni errate e funzionalità che non risolvono il problema reale.
Il processo in breve
Le fasi possono essere compresse o espanse a seconda della complessità. Tuttavia, l’ordine delle decisioni rimane importante.
Il problema, l'obiettivo, gli utenti e il contesto.
Requisiti, dati, tecnologia e rischi.
Ambito, risultati finali, responsabilità e stima.
Architettura, contenuti, flussi e design.
Sviluppo, integrazione e demo.
Test, accettazione e rilascio controllati.
Stabilizzazione, mantenimento ed evoluzione.
Processo adattato al progetto
Un sito web non ha le stesse dipendenze di un'applicazione SaaS, di un'integrazione o di una campagna ricorrente.
I siti web iniziano dalla struttura e dal contenuto. L'e-commerce aggiunge prodotti, pagamenti, consegna, fatturazione, e-mail e test degli ordini.
I prodotti software possono richiedere prototipazione, architettura, ruoli, fatturazione, gestione temporanea e rilasci multipli.
La documentazione, il sandboxing, i limiti di velocità, i nuovi tentativi, la riconciliazione, il monitoraggio e il fallback manuale diventano essenziali.
SEO, pubblicità, manutenzione e sviluppo continuo utilizzano cicli ricorrenti di misurazione, intervento e reporting.
Le fasi della collaborazione
Abbiamo raggruppato passaggi ravvicinati per mantenere la pagina scansionabile senza oscurare responsabilità importanti.
Chiariamo l'obiettivo, gli utenti, la situazione attuale, il budget e le dipendenze. Per progetti complessi controlliamo processi, codice, infrastruttura, dati e rischi.
Definiamo risultati finali, esclusioni, tappe fondamentali, costi, servizi esterni, criteri di accettazione e dipendenze dei clienti.
Prepariamo la struttura informativa, il modello dati, i flussi, i wireframe e il design richiesti per il progetto. Il numero di cicli di feedback è stabilito nell'offerta.
Implementiamo le funzionalità, le integrazioni e l'infrastruttura concordate. I test riguardano flussi critici, autorizzazioni, dispositivi e criteri di accettazione.
Prepariamo piani di produzione, backup, DNS, tracciabilità e ripristino ove pertinente. Dopo il rilascio gestiamo i bug idonei nei risultati finali.
La manutenzione mantiene il sistema sano. Lo sviluppo continuo aggiunge nuove funzionalità, miglioramenti e versioni in base a un backlog con priorità.
Responsabilità
Le responsabilità esatte sono stabilite nell'offerta e nel contratto, non assunte.
Controllo del progetto
Queste regole tutelano sia il budget del cliente che la qualità della consegna.
Un supervisore centralizza le osservazioni e le approvazioni vengono conservate nel canale concordato.
Il nuovo requisito viene descritto, analizzato, rivalutato e implementato solo dopo l'approvazione.
Hosting, licenze, processori, messaggistica e altri servizi esterni sono evidenziati separatamente.
La tempistica dipende anche dagli accessi, dai materiali, dal feedback, dalle approvazioni e dalla risposta dei fornitori esterni.
Progetto esistente
Controlliamo il repository, le dipendenze, l'infrastruttura, i database, la distribuzione, la sicurezza, i log e la documentazione prima di confermare cosa può essere recuperato.

La discussione iniziale sulla qualificazione viene utilizzata per comprendere brevemente il progetto e determinare il passaggio successivo. La consulenza, l'auditing e la scoperta che producono risultati finali sono stimati separatamente.
Per progetti semplici possiamo comunicare un intervallo indicativo. Per applicazioni, integrazioni, piattaforme personalizzate o progetti esistenti, il prezzo viene fissato dopo aver chiarito la portata e i rischi.
Sì, quando includono ricerca, audit, architettura, backlog, wireframe, report o altri risultati finali che riducono il rischio del progetto. Le condizioni sono indicate prima dell'inizio.
La durata dipende dalla complessità, dai contenuti, dagli accessi, dalle integrazioni, dai feedback e dalle approvazioni. L'offerta specifica un intervallo e le dipendenze che possono influenzare i tempi.
Obiettivo, contesto attuale, materiali disponibili, esempi rilevanti, accessi che possono essere forniti, lead interno, budget e tempistiche indicative.
SÌ. I nuovi requisiti vengono documentati come richieste di modifica, analizzati, rivalutati e implementati dopo l'approvazione dell'impatto in termini di costi e tempi.
Il numero e il tipo di giri sono indicati nell'offerta. Il feedback deve essere consolidato dal project manager per evitare istruzioni contrastanti.
La responsabilità è stabilita nell'offerta. Docodex può strutturare i contenuti o includere servizi dedicati, ma i materiali e l'approvazione finale rimangono chiaramente delineati.
Si consiglia che l'organizzazione del cliente sia proprietaria degli account critici. Docodex può aiutarti con la selezione e la configurazione e i costi ricorrenti sono evidenziati separatamente.
I diritti, l'archivio, i componenti riutilizzabili e i termini di consegna vengono determinati contrattualmente, dopo l'adempimento degli obblighi e nel rispetto delle licenze di terzi.
Sì, previo audit del codice, dell'infrastruttura, dei dati, delle dipendenze, della documentazione e degli accessi. L'audit determina cosa può essere rilevato e cosa deve essere corretto.
SÌ. La stabilizzazione dei risultati finali, la manutenzione tecnica e lo sviluppo di nuove funzionalità sono attività diverse e sono delimitate nell'offerta o in un servizio separato.
Gli errori ammissibili nei risultati finali vengono gestiti durante il periodo di stabilizzazione o in base al contratto. Modifiche, miglioramenti e nuove funzionalità vengono stimati separatamente.
Solo se esiste un servizio con copertura e SLA esplicitamente contrattualizzati. Un abbonamento di manutenzione standard non implica automaticamente un intervento permanente.
Completa la richiesta di offerta o pianifica una discussione. Chiariamo la situazione attuale, l'obiettivo e le informazioni disponibili e poi raccomandiamo il passo successivo.
Prossimo passo
Raccontaci cosa vuoi ottenere, cosa esiste adesso e quali sono i vincoli conosciuti. Consigliamo la direzione e le informazioni necessarie per un preventivo responsabile.