Platforma SaaS
Produkt komercyjny z wdrożeniem, organizacjami, planami, subskrypcjami i ciągłym rozwojem.
Poznaj rozwój SaaS →Rozwój oprogramowania
Platformy SaaS zbudowane z myślą o uruchomieniu, sprawdzaniu poprawności i rozwoju
Tworzymy produkty SaaS i MVP zaczynając od problemu, segmentu, głównego przepływu, modelu dostępu i założeń wymagających walidacji.
Odkrycie z490 €+ VAT
Rozszerzone Discovery zaczyna się od 990 € + VAT, a SaaS MVP od 9990 € + VAT. Szacunek jest tworzony etapami; ceny zależą od ról, rozliczeń, integracji, danych i infrastruktury.
- Odkrycie i MVP
- Organizacje i role
- Rozliczenia i subskrypcje
- Analityka i Operacja
Wybór odpowiedniego rozwiązania
Produkt SaaS czy aplikacja internetowa dla biznesu?
Oddzielenie wyjaśnia obowiązki związane z produktem, użytkownikami, monetyzacją i działalnością operacyjną.
Niestandardowa aplikacja internetowa
Narzędzie zbudowane z myślą o procesach, danych, zespole, klientach czy partnerach firmy.
Zobacz aplikacje internetowe →Produkt, nie tylko kod
SaaS musi umożliwiać użytkowanie, zarabianie, mierzenie i obsługę
Architektura techniczna to tylko jedna część. Produkt wymaga wdrożenia, zarządzania kontem, rozliczeń, wsparcia, wskaźników i ciągłego procesu rozwoju.
Nie obiecujemy sukcesu komercyjnego, ale pierwszą wersję budujemy tak, aby ważne założenia można było zweryfikować poprzez rzeczywiste użytkowanie.
Problemy, które rozwiązujemy
Od trudnego do zweryfikowania pomysłu do produktu, który można wykorzystać i zmierzyć
Zanim rozszerzymy produkt, doprecyzowujemy segment, główny nurt, model dostępu i hipotezę biznesową.
MVP bez hipotezy
Funkcjonalności rosną, ale nie jest jasne, jaki wynik potwierdzają.
Improwizowana operacja
Wdrożenie, role, subskrypcje i wsparcie nie są traktowane jako część produktu.
Dla kogo jest odpowiedni?
Dla założycieli i firm zamieniających powtarzalny problem w produkt
Usługa nadaje się zarówno do uruchomienia nowego produktu, jak i aktualizacji istniejącego SaaS.
Walidacja i MVP
Pierwsza wersja musi odpowiadać jasnej hipotezie
Wyznaczamy segment, problem, przebieg aktywacji i cechy, bez których użytkownik nie może uzyskać obiecanej wartości.
Kto potrzebuje produktu i dlaczego?
Wyjaśniamy segment i sytuację, w której dotychczasowa alternatywa nie jest już wystarczająca.
Jaki jest pierwszy wartościowy wynik?
Budujemy onboarding i core flow w momencie, gdy użytkownik zrozumie wartość.
Co należy zmierzyć po uruchomieniu?
Definiujemy wydarzenia i informacje zwrotne potrzebne do ustalenia priorytetów planu działania.
Etapy produktu
MVP, walidacja i skalowanie mają różne cele
Ograniczony MVP
Przetestuj główny przepływ i hipotezę dla wyraźnego segmentu.
- Użytkownicy pilotażowi
- Dane i informacje zwrotne
Sprawdzony produkt
Skonsoliduj wdrażanie, rozliczenia, przechowywanie i operacje.
- Analityka produktu
- Procesy wsparcia
Skalowanie
Rozszerza organizacje, integracje, wydajność i automatyzację.
- Architektura i obserwowalność
- Plan działania oparty na danych
Funkcje SaaS
Co może zawierać produkt
Funkcje wybierane są dla MVP i kolejnych faz. Nie wszystkie są domyślnie uwzględnione.
Wdrożenie i konta
- Rejestracja, zaproszenia i profil
- Wskazówki dotyczące aktywacji i pierwszych kroków
- Odzyskiwanie dostępu
Organizacje i wielodostępność
- Organizacje, zespoły i członkowie
- Logiczna separacja danych
- Role i administratorzy
Plany i rozliczenia
- Wersja próbna, subskrypcje i płatności cykliczne
- Uaktualnij, obniż i anuluj
- Ograniczenia i funkcje planu
Administracja i wsparcie
- Konta, organizacje i plany
- Audyt i kontrolowane interwencje
- Powiadomienia i komunikacja
Interfejsy API i rozszerzenia
- API i webhooki
- Integracje i aplikacja mobilna
- Importuj, eksportuj i usuwaj dane
Analityka i Operacja
- Aktywacja, użycie i przechowywanie
- Rejestrowanie, monitorowanie i tworzenie kopii zapasowych
- Zmierzona infrastruktura i skalowanie
Discovery SaaS
Zamieniamy pomysł w pierwszą wersję, którą można oszacować
Odkrywanie może obejmować warsztaty, historie użytkowników, przepływy, modele szkieletowe, integracje, ryzyko, architekturę wysokiego poziomu, zaległości i plan działania.
Proces
Od hipotezy do działającego i ulepszonego produktu
- WyjaśnienieProblem, segment i cel.
- OdkryciePrzepływy, moduły i ryzyko.
- MVPPrzedstawiamy pierwszą wersję.
- UX i architekturaWalidujemy trasy i komponenty.
- RozwójIteracyjnie dostarczamy weryfikowalne moduły.
- Rozliczenia i integracjeTestujemy scenariusze komercyjne.
- Kontrola jakości i bezpieczeństwoObsługujemy przepływy krytyczne.
- ZwolnijPublikujemy i monitorujemy kontrolowane.
- NaukaAnalizujemy użycie i opinie.
- Plan działaniaStawiamy na ciągły rozwój.
Etapy i ceny
Od odkrycia do pierwszej wersji SaaS
Etapy stanowią orientacyjne punkty odniesienia, a nie pakiety uniwersalne. Ostateczna oferta ustalana jest po ustaleniu produktu i ryzyka.
Odkrycie krótkie
Od 490 €+ VAT/etap
Dla dobrze zdefiniowanego problemu i głównego nurtu.
- Cel i segmentacja
- Główny strumień
- Ryzyka i założenia
- Kierunek dla MVP
Rozszerzone odkrycie
Od 990 €+ VAT/etap
Dla produktów z wieloma rolami, modułami i integracjami.
- Historie i przepływy użytkowników
- Modele szkieletowe
- Backlog i architektura
- Szacowanie według faz
MVP SaaS
Od 9990 €+ VAT/projekt
Dla ważnej pierwszej wersji, z jasnym zakresem i kryteriami.
- Wdrożenie i konta
- Role i organizacje
- Zatwierdzone moduły MVP
- Kontrola jakości i kontrolowane wydanie
Rozliczenia, zaawansowana obsługa wielu najemców, aplikacje mobilne, migracja danych, infrastruktura i usługi zewnętrzne mogą znacznie zmienić szacunki.
Odpowiedzialne działanie
Bezpieczeństwo, infrastruktura i koszty stałe są częścią produktu
Jakość planujemy w oparciu o dane, ryzyko i rzeczywiste założenia użytkowe.
Testowanie przepływów krytycznych
Konta, uprawnienia, rozliczenia, interfejsy API i scenariusze błędów.
Monitorowanie i mierzona ekspansja
Nie obiecujemy nieograniczonego skalowania; obserwujemy i rozmiar na podstawie użytkowania.
Usługi cykliczne są odrębne
Serwery, bazy danych, poczta e-mail, SMS, pamięć masowa i procesory.
Szacowanie i model biznesowy
Discovery zawęża produkt przed konkretną ofertą
Nie używamy sztucznych pakietów dla produktów, które mają różne role, rozliczenia, integracje i ryzyko.
- W razie potrzeby odkrycie i prototyp oszacowane osobno
- Oferowany tytuł MVP poprzez produkty i kryteria akceptacji
- Infrastruktura i usługi zewnętrzne stanowią odrębne koszty stałe
- Kolejne etapy planowane są w drodze planu działania
Masz już produkt?
Możemy przeprowadzić audyt i przejąć istniejący SaaS
Zaczynamy od repozytorium, architektury, zależności, infrastruktury, bezpieczeństwa i faktycznego procesu dostarczania.
- Audyt techniczny i inwentaryzacja ryzyka
- Stabilizowanie i naprawianie awarii
- Plan modernizacji i etapowego rozwoju
Technologia
Stos wybrany według produktu, danych, ryzyka i planu rozwoju
Nie używamy stałego stosu dla każdego pomysłu. Wybieramy komponenty, które można obsługiwać i rozwijać w sposób odpowiedzialny.
Analiza produktu
Jaki produkt i pierwszą wersję chcesz wypuścić?
Opisz problem, segment, główny przepływ i to, co chcesz zweryfikować.
Koszt ustalany jest po odkryciu. SaaS obejmuje produkt, wdrożenie, organizacje, fakturowanie, administrację, infrastrukturę i operacje, a szacunki są uporządkowane według MVP i faz.
Jest to wersja, która pozwala segmentowi docelowemu przejść przez główny nurt i dać prawdziwy feedback. Obejmuje niezbędną jakość użytkowania, ale nie wszystkie elementy planu działania.
Zaczynamy od problemu, segmentu, hipotezy produktu i momentu aktywacji. Zachowujemy funkcje niezbędne do walidacji i odraczamy rozszerzenia, które nie zmieniają wniosku.
Jest to architektura, w której wielu klientów lub organizacji korzysta z tej samej platformy, a dane i dostęp są logicznie oddzielone zgodnie z wymaganiami projektu.
Tak. Możemy wdrożyć organizacje, członków, zaproszenia, role, administratorów i obszary robocze.
Tak, w zależności od wybranego procesora. Należy zdefiniować plany, scenariusze próbne, rozliczeniowe, uaktualnienia, obniżenia wersji, anulowania i nieudanych płatności.
Tak. Czas trwania, limity, wymagania dotyczące karty, konwersja i wygaśnięcie wersji próbnej muszą być określone w zasadach produktu.
Funkcje, wolumeny i uprawnienia można powiązać z planem, organizacją lub użytkownikiem. Reguły są scentralizowane, aby uniknąć niespójnego zachowania.
Możemy instrumentować rejestrację, aktywację, wykorzystanie funkcji, konwersję, przechowywanie i odpowiednie zdarzenia, szanując zgodę i minimalizując dane.
Nie domyślnie. Zwykle zaczynamy od responsywnej strony internetowej. Aplikacja mobilna jest uzasadniona w przypadku częstego użytkowania, funkcji natywnych lub powiadomień push.
Tak. Interfejs API, uwierzytelnianie, limity, dokumentacja i wersjonowanie są definiowane oddzielnie przez konsumenta i ryzyko.
Projektujemy pod kątem realistycznych scenariuszy użytkowania, monitorujemy i skalujemy infrastrukturę w oparciu o dane. Nie obiecujemy nieograniczonego skalowania bez pomiaru i budżetu.
Stosujemy odpowiednie do ryzyka uwierzytelnianie, autoryzację, walidację, HTTPS, logi, kopie zapasowe i aktualizacje. Wymagania prawne muszą zostać zweryfikowane przez specjalistów klienta.
Prawa, repozytorium, komponenty nadające się do ponownego wykorzystania, infrastruktura i warunki transferu są ustalane w umowie.
Koszty stałe za serwery, bazy danych, pocztę elektroniczną, SMS, przechowywanie, monitorowanie i procesory są odrębne, chyba że oferta stanowi inaczej.
Następny krok
Czy masz produkt SaaS, który chcesz uruchomić lub skalować?
Opisuje problem, segment i pierwszą wersję. Wyjaśniamy etapy odkrywania, MVP i rozwoju.