SaaS-Plattform
Kommerzielles Produkt mit Onboarding, Organisationen, Plänen, Abonnements und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Entdecken Sie die SaaS-Entwicklung →Entwicklung von Softwareprodukten
SaaS-Plattformen für Einführung, Validierung und Wachstum
Wir entwickeln SaaS-Produkte und MVPs ausgehend vom Problem, dem Segment, dem Hauptfluss, dem Zugriffsmodell und den Annahmen, die validiert werden müssen.
Entdeckung von490 €+ MwSt
Die erweiterte Discovery beginnt bei 990 € + MwSt. und ein SaaS-MVP bei 9.990 € + MwSt. Die Schätzung wird in Phasen erstellt; Die Preise hängen von Rollen, Abrechnung, Integrationen, Daten und Infrastruktur ab.
- Entdeckung und MVP
- Organisationen und Rollen
- Abrechnung und Abonnements
- Analytik und Betrieb
Die richtige Lösung wählen
SaaS-Produkt oder Web-App für Unternehmen?
Durch die Trennung werden Produkt-, Benutzer-, Monetarisierungs- und Betriebsverantwortung geklärt.
Benutzerdefinierte Webanwendung
Tool, das für die Prozesse, Daten, das Team, die Kunden oder Partner eines Unternehmens entwickelt wurde.
Siehe Webanwendungen →Produkt, nicht nur Code
Ein SaaS muss genutzt, monetarisiert, gemessen und betrieben werden können
Technische Architektur ist nur ein Teil. Das Produkt benötigt Onboarding, Kontoverwaltung, Abrechnung, Support, Metriken und einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess.
Wir versprechen keinen kommerziellen Erfolg, aber wir bauen die erste Version so auf, dass wichtige Annahmen durch den realen Einsatz validiert werden können.
Die Probleme, die wir lösen
Von einer schwer zu validierenden Idee zu einem Produkt, das verwendet und gemessen werden kann
Wir klären das Segment, den Mainstream, das Zugangsmodell und die Geschäftshypothese, bevor wir das Produkt erweitern.
MVP ohne Hypothese
Die Funktionalitäten nehmen zu, aber es ist nicht klar, welches Ergebnis sie validieren.
Improvisierte Bedienung
Onboarding, Rollen, Abonnements und Support werden nicht als Teil des Produkts behandelt.
Für wen ist es geeignet?
Für Gründer und Unternehmen, die aus einem wiederholbaren Problem ein Produkt machen
Der Service eignet sich sowohl für die Einführung eines neuen Produkts als auch für die Aktualisierung eines bestehenden SaaS.
Validierung und MVP
Die erste Version muss eine klare Hypothese beantworten
Wir beschreiben das Segment, das Problem, den Aktivierungsablauf und die Funktionen, ohne die der Benutzer den versprochenen Wert nicht erhalten kann.
Wer braucht das Produkt und warum?
Wir klären das Segment und die Situation, in der die aktuelle Alternative nicht mehr ausreicht.
Was ist das erste wertvolle Ergebnis?
Wir bauen Onboarding und Kernfluss auf den Moment auf, in dem der Benutzer den Wert versteht.
Was sollte nach dem Start gemessen werden?
Wir definieren die Ereignisse und das Feedback, die zur Priorisierung der Roadmap erforderlich sind.
Produktstufen
MVP, Validierung und Skalierung verfolgen unterschiedliche Ziele
Begrenzter MVP
Testen Sie den Hauptablauf und die Hypothese auf ein klares Segment.
- Pilotbenutzer
- Daten und Feedback
Validiertes Produkt
Konsolidieren Sie Onboarding, Abrechnung, Aufbewahrung und Betrieb.
- Produktanalyse
- Supportprozesse
Skalierung
Erweitert Organisationen, Integrationen, Leistung und Automatisierung.
- Architektur und Beobachtbarkeit
- Datengesteuerte Roadmap
SaaS-Funktionen
Was das Produkt enthalten kann
Funktionen werden für MVP und nachfolgende Phasen ausgewählt. Nicht alle sind standardmäßig enthalten.
Onboarding und Konten
- Registrierung, Einladungen und Profil
- Aktivierung und Anleitung für die ersten Schritte
- Zugriffswiederherstellung
Organisationen und Mandantenfähigkeit
- Organisationen, Teams und Mitglieder
- Logische Trennung von Daten
- Rollen und Administratoren
Pläne und Abrechnung
- Testversion, Abonnements und wiederkehrende Zahlungen
- Upgrade, Downgrade und Kündigung
- Einschränkungen und Funktionen im Plan
Verwaltung und Support
- Konten, Organisationen und Pläne
- Audit und kontrollierte Interventionen
- Benachrichtigungen und Kommunikation
APIs und Erweiterungen
- APIs und Webhooks
- Integrationen und mobile App
- Daten importieren, exportieren und löschen
Analytik und Betrieb
- Aktivierung, Nutzung und Aufbewahrung
- Protokollierung, Überwachung und Backup
- Gemessene Infrastruktur und Skalierung
Discovery SaaS
Wir machen aus der Idee eine erste, abschätzbare Version
Discovery kann Workshops, User Stories, Flows, Wireframes, Integrationen, Risiken, High-Level-Architektur, Backlog und Roadmap umfassen.
Prozess
Von der Hypothese zum operativen und verbesserten Produkt
- KlarstellungProblem, Segment und Ziel.
- EntdeckungFlüsse, Module und Risiken.
- MVPWir skizzieren die erste Version.
- UX und ArchitekturWir validieren Routen und Komponenten.
- EntwicklungWir liefern iterativ überprüfbare Module.
- Abrechnung und IntegrationenWir testen kommerzielle Szenarien.
- Qualitätssicherung und SicherheitWir decken die kritischen Flüsse ab.
- VeröffentlichungWir veröffentlichen und überwachen kontrolliert.
- LernenWir analysieren Nutzung und Feedback.
- RoadmapWir legen Wert auf kontinuierliche Weiterentwicklung.
Etappen und Preise
Von der Entdeckung bis zur ersten SaaS-Version
Stufen sind Richtwerte, keine Universalpakete. Das endgültige Angebot wird nach Produkt- und Risikoabgrenzung erstellt.
Discovery kurz
Ab 490 €+ MwSt./Stufe
Für ein klar definiertes Problem und einen Hauptstrom.
- Ziel und Segment
- Hauptstrom
- Risiken und Annahmen
- Richtung für MVP
Erweiterte Entdeckung
Ab 990 €+ MwSt./Stufe
Für Produkte mit mehreren Rollen, Modulen und Integrationen.
- User Stories und Flows
- Wireframes
- Rückstand und Architektur
- Schätzung nach Phasen
SaaS-MVP
Ab 9.990 €+ MwSt./Projekt
Für eine gültige Erstversion, mit klarem Umfang und klaren Kriterien.
- Onboarding und Konten
- Rollen und Organisationen
- Zugelassene MVP-Module
- Qualitätssicherung und kontrollierte Freigabe
Abrechnung, erweiterte Mandantenfähigkeit, mobile Anwendungen, Datenmigration, Infrastruktur und externe Dienste können die Schätzung erheblich verändern.
Verantwortungsvoller Betrieb
Sicherheit, Infrastruktur und wiederkehrende Kosten sind Teil des Produkts
Wir planen Qualität auf Basis von Daten, Risiken und tatsächlichen Nutzungsannahmen.
Prüfung auf kritische Flüsse
Konten, Berechtigungen, Abrechnung, APIs und Fehlerszenarien.
Überwachung und gemessene Expansion
Wir versprechen keine unbegrenzte Skalierung; Wir beobachten und dimensionieren sie je nach Nutzung.
Wiederkehrende Leistungen sind getrennt
Server, Datenbanken, E-Mail, SMS, Speicher und Prozessoren.
Schätzung und Geschäftsmodell
Discovery grenzt das Produkt vor einem verbindlichen Angebot ein
Wir verwenden keine künstlichen Bündel für Produkte, die unterschiedliche Rollen, Abrechnungen, Integrationen und Risiken haben.
- Bei Bedarf werden Entdeckung und Prototyp separat geschätzt
- Angebotener MVP durch Ergebnisse und Akzeptanzkriterien
- Infrastruktur und externe Dienstleistungen sind separate wiederkehrende Kosten
- Die weiteren Etappen werden durch die Roadmap geplant
Sie haben bereits ein Produkt?
Wir können ein bestehendes SaaS prüfen und übernehmen
Wir beginnen mit dem Repository, der Architektur, den Abhängigkeiten, der Infrastruktur, der Sicherheit und dem eigentlichen Bereitstellungsprozess.
- Technisches Audit und Risikoinventur
- Abstürze stabilisieren und beheben
- Modernisierungs- und Stufenplan
Technologie
Stack ausgewählt nach Produkt, Daten, Risiko und Wachstumsplan
Wir verwenden nicht für jede Idee einen festen Stapel. Wir wählen Komponenten aus, die verantwortungsvoll betrieben und entwickelt werden können.
Produktanalyse
Welches Produkt und welche erste Version möchten Sie veröffentlichen?
Beschreiben Sie das Problem, das Segment, den Hauptablauf und was Sie validieren möchten.
Die Kosten werden nach Entdeckung ermittelt. Ein SaaS umfasst Produkt, Onboarding, Organisationen, Abrechnung, Verwaltung, Infrastruktur und Betrieb, und die Schätzung ist nach MVP und Phasen strukturiert.
Es ist die Version, die es dem Zielsegment ermöglicht, durch den Hauptstream zu gehen und echtes Feedback zu geben. Sie umfasst die notwendige Nutzungsqualität, jedoch nicht alle Merkmale der Roadmap.
Wir beginnen mit dem Problem, dem Segment, der Produkthypothese und dem Moment der Aktivierung. Wir behalten die für die Validierung notwendigen Funktionen bei und verschieben Erweiterungen, die die Schlussfolgerung nicht ändern.
Dabei handelt es sich um eine Architektur, bei der mehrere Kunden oder Organisationen dieselbe Plattform nutzen, wobei Daten und Zugriff je nach Projektanforderungen logisch getrennt sind.
Ja. Wir können Organisationen, Mitglieder, Einladungen, Rollen, Administratoren und Arbeitsbereiche implementieren.
Ja, abhängig vom gewählten Prozessor. Pläne, Testversionen, Abrechnungen, Upgrades, Downgrades, Stornierungen und fehlgeschlagene Zahlungsszenarien müssen definiert werden.
Ja. Die Dauer, Limits, Kartenanforderungen, Umwandlung und Testablauf müssen in den Produktregeln festgelegt werden.
Funktionen, Volumina und Berechtigungen können mit Plan, Organisation oder Benutzer verknüpft werden. Die Regeln werden zentralisiert, um inkonsistentes Verhalten zu vermeiden.
Wir können Registrierung, Aktivierung, Funktionsnutzung, Konvertierung, Aufbewahrung und relevante Ereignisse instrumentieren und dabei die Einwilligung und Datenminimierung respektieren.
Nicht standardmäßig. Normalerweise beginnen wir mit dem responsiven Web-Erlebnis. Eine mobile App lohnt sich bei häufiger Nutzung, nativen Funktionen oder Push-Benachrichtigungen.
Ja. API, Authentifizierung, Limits, Dokumentation und Versionierung werden getrennt nach Verbraucher und Risiko definiert.
Wir entwerfen realistische Nutzungsszenarien, überwachen und skalieren die Infrastruktur datenbasiert. Wir versprechen keine unbegrenzte Skalierung ohne Messung und Budget.
Wir wenden risikogerechte Authentifizierung, Autorisierung, Validierung, HTTPS, Protokolle, Backups und Updates an. Rechtliche Anforderungen müssen durch die Spezialisten des Kunden validiert werden.
Die Rechte, das Repository, die wiederverwendbaren Komponenten, die Infrastruktur und die Übertragungsbedingungen werden vertraglich festgelegt.
Wiederkehrende Kosten für Server, Datenbanken, E-Mail, SMS, Speicherung, Überwachung und Prozessoren sind gesondert, sofern im Angebot nichts anderes angegeben ist.
Nächster Schritt
Haben Sie ein SaaS-Produkt, das Sie einführen oder skalieren möchten?
Beschreibt das Problem, das Segment und die erste Version. Wir klären Discovery-, MVP- und Entwicklungsphasen.