Ugrás a tartalomhoz

Docodex – weboldalak, alkalmazások és digitális rendszerek üzleti célokra.



Folyamatok, adatok, szoftverek és elfogadás

Üzleti digitalizálás a világosabb és hatékonyabb folyamatok érdekében

Elemezzük a cég folyamatait és kiválasztjuk a megfelelő megoldást: meglévő szoftver konfigurálása, eszközök integrálása vagy egyedi alkalmazás fejlesztése.

Megvalósítások től2.990 €+ ÁFA

A kikiáltási ár egy egyértelműen meghatározott MVP-re vagy flow-ra vonatkozik. Az auditálás, az elemzés, a migráció, a licencelés és a komplex integrációk ára külön fizetendő.

  • Folyamat audit
  • Építs versus vásárlás
  • Egyedi alkalmazások
  • Automatizálások
  • Integrációk
  • Örökbefogadás
Üzleti digitalizálás folyamatokhoz, adatokhoz, szoftverekhez és átvételhez

Működési átalakítás

A digitalizálás a folyamattal kezdődik, nem a szoftver kiválasztásával

Tisztában vagyunk vele, hogy ki dolgozik, milyen adatokat használ, hol fordulnak elő szűk keresztmetszetek, és milyen teljesítményt kell javítani.

Ezután választhatunk egy meglévő megoldás konfigurálása, több eszköz integrálása vagy egyedi fejlesztés között.

Mit jelent a digitalizálás?

Következetes út az emberek, adatok és döntések számára

01

Folyamat

Valódi lépések, szerepek és akadályok.

02

Adatok

Források, minőség és tulajdonjog.

03

Megoldás

Konfiguráció, integráció vagy egyedi.

04

Örökbefogadás

Pilot, képzés és használat.

05

Mérés

Mutatók a megvalósítás előtt és után.

Problémák megoldva

A kézi munka és a töredezett információk lelassítják a vállalatot

Feltérképezzük az áramlásokat, és fontossági sorrendbe állítjuk a valós hatású változásokat.

01Adatok

Excelek és duplikált információk

Ugyanazokat az adatokat több helyre másolják.

02Folyamat

Jóváhagyások és nehezen követhető dokumentumok

Az állapotok az üzenetektől és a memóriától függenek.

03Jelentés

Döntések aktuális adatok nélkül

A jelentések manuálisan és túl későn készülnek.

04Integráció

Alkalmazások, amelyek nem kommunikálnak

A számlázás, a CRM és a műveletek külön maradnak.

Digitalizálási audit

Meghatározzuk a problémát és az irányokat

-tól490 €+ ÁFA

Egy fő folyamathoz: résztvevők, eszközök, adatok, szűk keresztmetszetek, lehetőségek, prioritások és indikatív becslés. Nem tartalmaz teljes specifikációt vagy megvalósítást.

Kérje az auditot

Elemzés és meghatározás

A folyamatot megvalósítható projektté alakítjuk

-tól990 €+ ÁFA

Szűk folyam vagy MVP esetén: célfolyamat, szerepkörök, adatok, modulok, drótvázak, lemaradás, elfogadási feltételek és ütemterv.

Beszéljétek meg az elemzést

Az audit, az elemzés és a megvalósítás közötti kereskedelmi kapcsolatot az ajánlat tartalmazza. A szállítmányok a szerződéses feltételek szerint az ügyfélnél maradnak, és az elemzés külső szoftvert javasolhat.

Építs versus vásárlás

Az illeszkedés, a kockázat és a költség közötti legjobb arányú megoldást választjuk

Konfigurálás

Meglévő szoftver

Amikor a termék lefedi a folyamat nagy részét, a megvalósítás gyors, és a megkülönböztetés nem kritikus.

Csatlakozás

További megoldások

Ha az eszközök megfelelőek, az API-k léteznek, és az adatokat ellenőrzött módon kell szinkronizálni.

Építsd meg

Egyedi megoldás

Amikor a folyamat differenciálódik, a szerepek és szabályok specifikusak, és a hosszú távú költség indokolt.

Az elemzés arra a következtetésre juthat, hogy egy meglévő megoldás alkalmasabb, mint az egyedi fejlesztés.

A megoldások típusai

Valós folyamatok köré épülő komponensek

01

CRM és leadek

Csővezeték, tevékenységek, ajánlattétel és nyomon követés.

02

Ügyfél vagy partner portál

Dokumentumok, kérelmek, állapotok és kifizetések.

03

Irányítópult és jelentés

Mutatók, szűrők, exportok és figyelmeztetések.

04

Automatizálások

E-mailek, dokumentumok, feladatok és értesítések.

05

API-integrációk

Számlázás, fizetés, futárszolgálat, CRM és ERP.

06

Digitális nyomtatványok

Érvényesítés, jóváhagyások és dokumentumok generálása.

A megoldás alapja

Adatok, hozzáférés, biztonság és működés

01

Adatok és migráció

  • Leltár és térképezés
  • A takarítás külön becsült
  • Tesztelt import
  • Biztonsági mentés az áttelepítés előtt
02

Szerepek és auditálás

  • Minimális engedélyek
  • Tevékenységtörténet
  • A felelősségek szétválasztása
  • Ellenőrzött adminisztrátori hozzáférés
03

Biztonság és infrastruktúra

  • Hitelesítés és érvényesítés
  • Szerver, adatbázisok és biztonsági mentés
  • Monitoring és naplózás
  • Külön visszatérő költségek

Adatok és kormányzás

Az adatoknak rendelkezniük kell tulajdonossal, szabályokkal és érvényesítési feltételekkel

01

Készlet és minőség

Azonosítjuk a forrásokat, formátumokat, ismétlődéseket, hiányosságokat és azt, hogy ki tudja ellenőrizni a tartalmat.

02

Ellenőrzött migráció

A leképezés, a tisztítás, az importálás, az egyeztetés és a biztonsági mentés külön van meghatározva és becsülve.

03

Hozzáférés és nyomon követhetőség

Szerepkörök, minimális engedélyek, jóváhagyások és tevékenységtörténet, anélkül, hogy összekeverné az ellenőrzési nyomvonalat a pénzügyi ellenőrzéssel.

04

Adatvédelem

Az ügyfél és szakemberei által érvényesített követelményeket valósítjuk meg. A Docodex nem nyújt automatikusan jogi tanácsot.

Biztonságos csatorna létrehozása előtt ne küldjön személyes adatokat, jelszavakat, dokumentumokat vagy bizalmas exportot.

Sikermutatók

A sikert nem csak az alkalmazás létezésén mérjük

01

Idő

A működés, jóváhagyás vagy jelentés időtartama.

02

Minőség

Hibák, ismétlődések és a befejezett adatfolyamok százalékos aránya.

03

Láthatóság

Állapotok, feldolgozott dokumentumok és kivételek nyomon követése.

04

Örökbefogadás

Aktív felhasználók és a célfolyamat tényleges használata.

05

Hatás

Megszűnik a kézi munka és a működési folytonosság.

A kiindulási mutatókat és értékeket a megvalósítás előtt meg kell határozni. Az eredmények az adatok minőségétől, a szabályoktól és az elfogadástól is függenek.

Örökbefogadás és képzés

A megvalósított, de nem megfelelően használt szoftver nem tekinthető sikeres digitalizálásnak

A kísérletezés és a visszacsatolás csökkenti a kockázatot, mielőtt az új folyamat bevezetésre kerülne a vállalaton belül.

  • Az elemzésben és érvényesítésben részt vevő felhasználók
  • Belső vezető és kulcsszemélyek
  • A szerepkörnek megfelelő képzés és dokumentáció
  • Átmenet az örökölt folyamatról a célfolyamatra
  • Az örökbefogadás támogatása, visszajelzése és mérése

Finanszírozott projektek

A műszaki alkatrészt mi biztosítjuk, a finanszírozást nem vállaljuk

Leírásokat, architektúrát, funkcionalitást, becsléseket és ütemezést tudunk készíteni a tanácsadó számára.

  • A tanácsadó igazolja a jogosultságot
  • A jóváhagyásról a finanszírozó dönt
  • A jóváhagyott követelményeket műszakilag igazolni kell
  • A változtatások a program menetét követik

Alkalmas

Olyan cégeknek, amelyeknek egyértelmű folyamatuk van a fejlesztésre

KKV-k, üzemeltetési csapatok, szolgáltatások, disztribúció, e-kereskedelem és töredezett adatokkal rendelkező szervezetek.

Amikor nem megfelelő

A szoftver nem tudja kijavítani a nem támogatott folyamatokat

  • Nincs belső menedzser
  • A felhasználók nem vehetnek részt az elemzésben
  • Egyértelmű szabályok nélkül automatizálásra van szükség
  • Fázis nélküli komplett megoldás kívánatos

Fokozatos megvalósítás

Csökkentjük a kockázatot az MVP, a pilot és a méretezés révén

01

Elemzés

Folyamat és célok.

02

MVP

Használható main stream.

03

Pilóta

Felhasználók és visszajelzések.

04

Kiadás

Migráció és képzés.

05

Kiterjesztés

Modulok és automatizálások.

Bizonyítékok és eredmények

Nem csak a funkciók listáját, hanem a folyamat változását is közöljük

Azelőtt

Töredezett folyamat

Manuálisan másolt adatok, tisztázatlan állapotok és késleltetett jelentés.

Megvalósítás

Szakaszos áramlás

Kiemelt folyamat, valódi felhasználók, MVP, pilot és érvényesítési kritériumok.

Utána

Mérhető eredmény

A kézi műveletek nyomon követhetősége, láthatósága és csökkentése csak ott, ahol ezt validált mutatók igazolják.

A névleges esettanulmányok, ábrák és felvételek csak az ügyfél jóváhagyásával kerülnek közzétételre.

Kereskedelmi szakaszok

Az audittól a fokozatos átalakításig

Minden szakasznak megvan a maga célja, határai és teljesítése. Az audit és elemzés nem ígér automatikusan megvalósítást, és költséglevonás csak akkor létezik, ha az ajánlat előírja.

Digitalizálási audit

490 €-tól+ ÁFA

Egyetlen fő folyamat elemzése és lehetséges irányok meghatározása.

  • Beszélgetés egyeztetett résztvevőkkel
  • Eszközök és adatok leltár
  • Elakadások, kockázatok és lehetőségek
  • Lehetőségek: konfiguráció, integráció vagy egyedi
  • Prioritások és indikatív becslés
  • A következő lépés ajánlása
Elemzés és meghatározás

990 €-tól+ ÁFA

Szűk áramlás vagy MVP meghatározásához, megvalósítás előtt.

  • Jelenlegi folyamat és célfolyamat
  • Szerepek és használati esetek
  • Adatok, modulok és integrációk
  • Drótvázak az elemzett adatfolyamhoz
  • MVP, lemaradás és elfogadási kritériumok
  • Útiterv, kockázatok és becslés
MVP megvalósítás

2990 €-tól+ ÁFA

Egyértelműen meghatározott MVP-hez vagy főfolyamhoz, valódi felhasználókkal tesztelve.

  • Alkalmazás és alapvető szerepek
  • Fő áramlás és minimális adat
  • Alapvető ügyintézés és jelentéstétel
  • Tesztelés és telepítés
  • Képzés a pilótacsoport számára
  • Stabilizálás indítás után
Szakaszos átalakulás

Személyre szabott ajánlat

Több folyamathoz, részleghez, integrációhoz, migrációhoz és szervezeti átvételhez.

  • Az ütemterv szakaszokra bontva
  • Speciális modulok és engedélyek
  • API-k és automatizálások
  • Adatmigráció és egyeztetés
  • Pilóta, képzés és örökbefogadás
  • Műszaki karbantartás

Az árak tájékoztató jellegűek. A licencek, az infrastruktúra, a külső szolgáltatások, a komplex migráció és a hatókör-módosítások különállóak.

Folyamat

A működési problémától a csapat által használt megoldásig

  1. Kezdeti megbeszélésTisztázzuk a problémát, a hatást és a célt.
  2. AuditElemezzük a folyamatokat, eszközöket, adatokat és szűk keresztmetszeteket.
  3. WorkshopA tényleges áramlást a felhasználókkal együtt érvényesítjük.
  4. PrioritizationÖsszehasonlítjuk a hatást, az erőfeszítést, a kockázatot és a függőségeket.
  5. Építs versus vásárlásKonfigurációt, integrációt vagy egyedit választunk.
  6. KövetelményekMeghatározzuk a szerepeket, adatokat, modulokat és kritériumokat.
  7. Ajánlat és útitervA projektet szakaszokra, költségvetésekre és határidőkre osztjuk.
  8. PrototípusA teljes fejlesztés előtt érvényesítjük az áramlásokat.
  9. MVP fejlesztésMi felépítjük a főfolyamot és minimális adatmennyiséget.
  10. TesztelésEllenőrizzük a működést, a hozzáférést és a hibákat.
  11. PilótaVisszajelzéseket gyűjtünk és mérjük az elfogadást.
  12. MigrációAz egyeztetett adatokat importáljuk és érvényesítjük.
  13. KépzésFelkészítjük a felhasználókat és a szükséges anyagokat.
  14. KiadásAktiváljuk a célrendszert és folyamatot.
  15. StabilizálásKijavítjuk a szállított távcső problémáit.
  16. EvolúcióFolytatjuk a karbantartást és a fejlesztést.

Felelősségek

A megvalósításhoz a vállalat döntései és jóváhagyása szükséges

A Docodex képes elemezni, megtervezni és megvalósítani, de nem tudja önállóan meghatározni az üzleti szabályokat vagy a szervezet megfelelőségét.

  • Az ügyfél belső felelősséget, felhasználókat, adatokat, szabályokat, hozzáférést és visszajelzést biztosít
  • Az ügyfél érvényesíti az aktuális folyamatot, a célfolyamatot, a szerepköröket és az elfogadási feltételeket
  • Az ügyfél szakemberei érvényesítik a jogi, fiskális és finanszírozási szempontokat
  • A Docodex érvényesített műszaki követelményeket valósít meg, és kommunikálja a kockázatokat
Digitalizációs elemzés

Milyen folyamatot szeretnél javítani?

Biztonságos csatorna létrehozása előtt ne küldjön személyes adatokat, jelszavakat, dokumentumokat vagy bizalmas exportot.

GYIK

Kérdések
gyakori

Alakítson át egy manuális vagy töredezett folyamatot egy koherens működő rendszerré szerepekkel, adatokkal, szabályokkal, automatizálással és mérhető mutatókkal.

Nem. Tartalmazhat belső alkalmazásokat, CRM-et, portálokat, automatizálásokat, integrációkat és jelentéseket.

Folyamatok, felhasználók, adatok és szűk keresztmetszetek megbeszélésével, auditálásával és feltérképezésével.

Az ellenőrzés 490 € + ÁFA, a korlátozott forgalom meghatározása 990 € + ÁFA, az MVP vagy egyértelműen meghatározott áramlás megvalósítása 2 990 € + ÁFA-tól kezdődik. Egy kiterjedt átalakítás szakaszos ajánlatot kap.

Az audit 490 € + ÁFA-tól indul egy fő folyamatra, korlátozott számú résztvevőre és az ajánlatban meghatározott teljesítésekre.

A szakasz 990 € + ÁFA-tól indul stream vagy korlátozott MVP esetén. Az összetett folyamatokat, a több érdekelt felet és a kiterjesztett drótvázakat külön becsüljük meg.

Az elemzés elkészíti a folyamattérképet, a követelményeket, a prioritásokat és a becslés elszámolható alapot.

Igen. Az elemzés arra a következtetésre juthat, hogy egy meglévő szoftver konfigurálása alkalmasabb, mint az egyedi fejlesztés.

A legkisebb használható verzió, amely valódi felhasználókkal érvényesíti a fő folyamatot.

Igen, az üzleti folyamat, a szerepkörök, az adatok és a jelentések elemzése után.

Igen, ha a termék megfelelő és biztosítja a szükséges hozzáférést és integrációkat.

Igen, bejelentkezési adatokkal, dokumentumokkal, kérelmekkel, kifizetésekkel és állapotokkal.

Igen, műveletekhez, jóváhagyásokhoz, dokumentumokhoz, leltárokhoz, feladatokhoz vagy jelentésekhez.

Igen, eseményeken és világos szabályokon keresztül, kompatibilis szolgáltatásokkal.

Igen, ha a szolgáltató biztosítja az API-t, és az ügyfél érvényesíti az adószabályokat.

Következő lépés

Van olyan kézi folyamata, amely lassítja vállalkozását?

Kezdjük a problémával, a felhasználókkal, adatokkal és indikátorokkal, majd a konfigurációt, az integrációt vagy az egyedi fejlesztést javasoljuk.