Plateforme SaaS
Produit commercial avec intégration, organisations, plans, abonnements et développement continu.
Explorez le développement SaaS →Développement de produits logiciels
Plateformes SaaS conçues pour le lancement, la validation et la croissance
Nous développons des produits SaaS et des MVP à partir du problème, du segment, du flux principal, du modèle d'accès et des hypothèses à valider.
Découverte de490 €+ TVA
La découverte étendue commence à partir de 990 € + TVA, et un MVP SaaS à partir de 9 990 € + TVA. Le devis est construit par phases ; la tarification dépend des rôles, de la facturation, des intégrations, des données et de l'infrastructure.
- Découverte et MVP
- Organisations et rôles
- Facturation et abonnements
- Analyse et exploitation
Choisir la bonne solution
Produit SaaS ou application Web pour les entreprises ?
La séparation clarifie les responsabilités en matière de produit, d’utilisateurs, de monétisation et d’exploitation.
Application Web personnalisée
Outil conçu pour les processus, les données, l'équipe, les clients ou les partenaires d'une entreprise.
Voir les applications Web →Un produit, pas seulement du code
Un SaaS doit pouvoir être utilisé, monétisé, mesuré et exploité
L'architecture technique n'est qu'une partie. Le produit nécessite une intégration, une gestion de compte, une facturation, une assistance, des mesures et un processus de développement continu.
Nous ne promettons pas de succès commercial, mais nous construisons la première version de manière à ce que les hypothèses importantes puissent être validées par une utilisation réelle.
Les problèmes que nous résolvons
D'une idée difficile à valider à un produit utilisable et mesurable
Nous clarifions le segment, le flux principal, le modèle d'accès et l'hypothèse commerciale avant d'étendre le produit.
MVP sans hypothèse
Les fonctionnalités augmentent, mais on ne sait pas quel résultat elles valident.
Opération improvisée
L'intégration, les rôles, les abonnements et l'assistance ne sont pas traités comme faisant partie du produit.
À qui convient-il ?
Pour les fondateurs et les entreprises qui transforment un problème reproductible en produit
Le service convient aussi bien au lancement d'un nouveau produit qu'à la mise à niveau d'un SaaS existant.
Validation et MVP
La première version doit répondre à une hypothèse claire
Nous délimitons le segment, le problème, le flux d'activation et les fonctionnalités sans lesquels l'utilisateur ne peut pas obtenir la valeur promise.
Qui a besoin du produit et pourquoi ?
Nous clarifions le segment et la situation où l'alternative actuelle n'est plus suffisante.
Quel est le premier résultat précieux ?
Nous construisons l'intégration et le flux de base à partir du moment où l'utilisateur comprend la valeur.
Que faut-il mesurer après le lancement ?
Nous définissons les événements et les retours nécessaires pour prioriser la feuille de route.
Étapes du produit
MVP, validation et mise à l'échelle ont des objectifs différents
MVP délimité
Testez le flux principal et l’hypothèse pour un segment clair.
- Utilisateurs pilotes
- Données et commentaires
Produit validé
Consolidez l’intégration, la facturation, la rétention et les opérations.
- Analyse des produits
- Processus de support
Mise à l'échelle
Étend les organisations, les intégrations, les performances et l’automatisation.
- Architecture et observabilité
- Feuille de route basée sur les données
Fonctionnalités SaaS
Ce que le produit peut contenir
Les fonctionnalités sont sélectionnées pour le MVP et les phases suivantes. Tous ne sont pas inclus par défaut.
Intégration et comptes
- Inscription, invitations et profil
- Activation et conseils pour les premiers pas
- Récupération d'accès
Organisations et multilocation
- Organisations, équipes et membres
- Séparation logique des données
- Rôles et administrateurs
Forfaits et facturation
- Essai, abonnements et paiements récurrents
- Mettre à niveau, rétrograder et annuler
- Limites et fonctionnalités du forfait
Administration et accompagnement
- Comptes, organisations et plans
- Audit et interventions contrôlées
- Notifications et communications
API et extensions
- API et webhooks
- Intégrations et application mobile
- Importer, exporter et supprimer des données
Analyse et exploitation
- Activation, utilisation et conservation
- Journalisation, surveillance et sauvegarde
- Infrastructure mesurée et mise à l’échelle
Découverte SaaS
Nous transformons l'idée en une première version qui peut être estimée
La découverte peut inclure des ateliers, des user stories, des flux, des wireframes, des intégrations, des risques, une architecture de haut niveau, un backlog et une feuille de route.
Processus
De l’hypothèse au produit opérationnel et amélioré
- PrécisionProblème, segment et objectif.
- DécouverteFlux, modules et risques.
- MVPNous décrivons la première version.
- UX et architectureNous validons les itinéraires et les composants.
- DéveloppementNous livrons de manière itérative des modules vérifiables.
- Facturation et intégrationsNous testons des scénarios commerciaux.
- Assurance qualité et sécuritéNous couvrons les flux critiques.
- LibérationNous publions et surveillons contrôlés.
- ApprentissageNous analysons les usages et les retours.
- Feuille de routeNous accordons la priorité au développement continu.
Étapes et tarifs
De la découverte à la première version SaaS
Les étapes sont des références indicatives et non des packages universels. L'offre finale est établie après délimitation des produits et des risques.
Court découverte
À partir de 490 €+ TVA / étape
Pour un problème et un flux principal bien définis.
- Cibler et segmenter
- Flux principal
- Risques et hypothèses
- Direction pour MVP
Découverte étendue
À partir de 990 €+ TVA / étape
Pour les produits avec plusieurs rôles, modules et intégrations.
- Histoires d'utilisateurs et flux
- Filaires
- Carnet de commandes et architecture
- Estimation par phases
MVP SaaS
À partir de 9 990 €+ TVA / projet
Pour une première version valide, avec une portée et des critères clairs.
- Intégration et comptes
- Rôles et organisations
- Modules MVP approuvés
- Assurance qualité et version contrôlée
La facturation, la multilocation avancée, les applications mobiles, la migration des données, l'infrastructure et les services externes peuvent modifier considérablement l'estimation.
Opération responsable
La sécurité, l'infrastructure et les coûts récurrents font partie du produit
Nous planifions la qualité en fonction des données, des risques et des hypothèses d'utilisation réelle.
Test des flux critiques
Comptes, autorisations, facturation, API et scénarios d'erreur.
Surveillance et expansion mesurée
Nous ne promettons pas une évolution illimitée ; nous observons et dimensionnons en fonction de l'utilisation.
Les services récurrents sont distincts
Serveurs, bases de données, email, SMS, stockage et processeurs.
Estimation et modèle économique
Discovery affine le produit avant une offre ferme
Nous n'utilisons pas d'offres groupées artificielles pour des produits qui ont des rôles, une facturation, des intégrations et des risques différents.
- Découverte et prototype estimés séparément si nécessaire
- MVP proposé via les livrables et les critères d'acceptation
- L'infrastructure et les services externes sont des coûts récurrents distincts
- Les étapes suivantes sont planifiées à travers la feuille de route
Vous avez déjà un produit ?
Nous pouvons auditer et reprendre un SaaS existant
Nous commençons par le référentiel, l'architecture, les dépendances, l'infrastructure, la sécurité et le processus de livraison lui-même.
- Audit technique et inventaire des risques
- Stabilisation et correction des crashs
- Plan de modernisation et de développement par étapes
Technologie
Stack choisie par produit, données, risque et plan de croissance
Nous n'utilisons pas une pile fixe pour chaque idée. Nous choisissons des composants qui peuvent être exploités et développés de manière responsable.
Analyse du produit
Quel produit et quelle première version souhaitez-vous sortir ?
Décrivez le problème, le segment, le flux principal et ce que vous souhaitez valider.
Le coût est déterminé après découverte. Un SaaS comprend le produit, l'intégration, les organisations, la facturation, l'administration, l'infrastructure et les opérations, et l'estimation est structurée par MVP et phases.
C'est la version qui permet au segment cible de passer par le flux principal et de donner un véritable feedback. Il inclut la qualité d’utilisation nécessaire, mais pas toutes les fonctionnalités de la feuille de route.
Nous commençons par le problème, le segment, l'hypothèse produit et le moment de l'activation. Nous conservons les fonctions nécessaires à la validation et différons les extensions qui ne changent pas la conclusion.
Il s'agit d'une architecture dans laquelle plusieurs clients ou organisations utilisent la même plateforme, avec des données et des accès logiquement séparés en fonction des exigences du projet.
Oui. Nous pouvons mettre en œuvre des organisations, des membres, des invitations, des rôles, des administrateurs et des espaces de travail.
Oui, selon le processeur choisi. Les plans, les essais, la facturation, la mise à niveau, le déclassement, l'annulation et les scénarios d'échec de paiement doivent être définis.
Oui. La durée, les limites, les exigences en matière de carte, la conversion et l'expiration de l'essai doivent être définies dans les règles du produit.
Les fonctionnalités, volumes et droits peuvent être liés au plan, à l'organisation ou à l'utilisateur. Les règles sont centralisées pour éviter les comportements incohérents.
Nous pouvons instrumenter l'enregistrement, l'activation, l'utilisation des fonctionnalités, la conversion, la conservation et les événements pertinents tout en respectant le consentement et la minimisation des données.
Pas par défaut. Nous commençons généralement par l’expérience Web réactive. Une application mobile se justifie lorsqu’il y a une utilisation fréquente, des fonctionnalités natives ou des notifications push.
Oui. L'API, l'authentification, les limites, la documentation et la gestion des versions sont définis séparément par consommateur et par risque.
Nous concevons des scénarios d’utilisation réalistes, surveillons et faisons évoluer l’infrastructure en fonction des données. Nous ne promettons pas une évolution illimitée sans mesure ni budget.
Nous appliquons une authentification, une autorisation, une validation, HTTPS, des journaux, une sauvegarde et des mises à jour adaptés aux risques. Les exigences légales doivent être validées par les spécialistes du client.
Les droits, le référentiel, les composants réutilisables, l'infrastructure et les conditions de transfert sont fixés contractuellement.
Les coûts récurrents pour les serveurs, les bases de données, la messagerie électronique, les SMS, le stockage, la surveillance et les processeurs sont distincts, sauf indication contraire dans l'offre.
Prochaine étape
Avez-vous un produit SaaS que vous souhaitez lancer ou faire évoluer ?
Décrit le problème, le segment et la première version. Nous clarifions les étapes de découverte, de MVP et de développement.